Projektbeschreibung
Führung in Balance für den Fachbereich Pflege und den Fachbereich Kinder, Jugend, Familie
Projektdurchführung
Konkret Consult Ruhr GmbH
Munscheidstraße 14
45886 Gelsenkirchen
Ansprechpartner/-in: Roland Weigel
Telefonnummer: 0209 167-1256
E-Mail: 
weigel(at)kcr-net.de
Laufzeit des Projekts: 01.03.2012 - 31.12.2014
Bundesland: Nordrhein-Westfalen
Branche: Sozialwirtschaft
Projektpartner: Arbeiterwohlfahrt Kreisverband Köln e. V.
Schwerpunkte des Projekts
Ermittlung des branchenspezifischen Qualifikationsbedarfs
Weiterbildungsmaßnahme im Betrieb
Kurzbeschreibung des Projekts
Das Managen unterschiedlicher Anforderungen und Interessen gehört heute zum Alltag von Leitungskräften in der Senioren- und Jugendhilfe. Bereits aktive und zukünftige Führungskräfte sollen durch Trainings darin gefördert werden, in konkreten Situationen handlungs- und entscheidungsfähig zu sein, um damit auch die eigene Arbeitsfähigkeit langfristig zu erhalten bzw. zu steigern.
Das Projekt „Führung in Balance“ entwickelt dazu ein umfassendes Trainingskonzept für Leitungs- und Nachwuchskräfte in der Sozialwirtschaft. Vorhandene und zukünftige Führungskräfte aus den zwei Unternehmensbereichen „Kinder und Jugend“ sowie „Seniorinnen und Senioren“ der Arbeiterwohlfahrt Köln (AWO) sollen befähigt werden, die unterschiedlichen, teilweise widersprüchlichen Interessen und Anforderungen von Kunden, Kostenträgern und Trägern besser auszubalancieren.
Die Balancetrainings sind als Workshopreihe angelegt. Insgesamt sind fünf zweitägige Workshops in rund zwölf Monaten geplant. In der ersten Phase werden bereits aktive Führungskräfte trainiert. Danach Nachwuchskräfte, die perspektivisch Führungsverantwortung übernehmen wollen. Auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden durch Workshops zu den Themen der Balancetrainings geschult.
Für die AWO Köln ist ein Führungs- und Nachwuchskräftetraining die konsequente Umsetzung der Tarifvereinbarung. Es geht darum, neue Konzepte und Methoden zur Führungskräfteentwicklung der mittleren Leitungsebene in der Sozialwirtschaft zu kreieren, die direkt aus der Erfassung und Gewichtung der Erwartungen und Anforderungen der Interessensgruppen abgeleitet werden.
Zu Grunde liegende Sozialpartnervereinbarung zur Weiterbildung:
Tarifvertrag für die Arbeiterwohlfahrt in Nordrhein-Westfalen (TV AWO NRW) § 11 „Qualifizierung“
Eckpunkte der Sozialpartnervereinbarung, die mit dem Projekt umgesetzt werden sollen: Qualifizierung soll es den Beschäftigten ermöglichen, ihre individuelle Qualifikation kontinuierlich und systematisch in einem sich verändernden Arbeitsumfeld zu erhalten, anzupassen und zu erweitern. Dies gilt auch für Nachwuchskräfte. Ständige Bereitschaft zur Qualifizierung ist in der modernen Arbeitswelt eine grundsätzliche Voraussetzung für den Erwerb, den Erhalt und die Verbesserung des Arbeitsplatzes.