Projektbeschreibung

ZuPiK – Zukunftssicherung durch Personalentwicklung in Kliniken

Projektdurchführung

Bildungswerk ver.di in Niedersachsen e. V. – Region Osnabrück

August-Bebel–Platz 14

49074 Osnabrück

Ansprechpartner/-in: Wolfgang Scheda/Gertrud Breuker

Telefonnummer: 0541 35740-4104/0541 35740-4102

E-Mail: wolfgang.scheda(at)bw-verdi.de/ gertrud.breuker(at)bw-verdi.de

Laufzeit des Projekts: 01.10.2010 - 30.09.2012
Bundesland: Niedersachsen
Branche: Gesundheit

Website des Projekts: www.bw-verdi.de

Projektpartner:

Klinikum Osnabrück GmbH
Euregio-Klinik Grafschaft Bentheim Holding GmbH

Schwerpunkte des Projekts

Ermittlung von betrieblichem Qualifizierungsbedarf

Ermittlung des branchenspezifischen Qualifikationsbedarfs

Kurzbeschreibung des Projekts

Die strategischen Ziele des Projekts "ZuPiK – Zukunftssicherung durch systematische Personalentwicklung in Kliniken im westlichen Niedersachsen" sind:

Verbesserung der Rahmenbedingungen der betrieblichen Bildung und der systematischen Personalentwicklung in kommunalen Kliniken
Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Wissenstransfer und Austausch zwischen den Kliniken, den Sozialpartnern und in landes- und bundesweiten Foren

Die Umsetzung erfolgt im Klinikum Osnabrück GmbH und der Euregio-Klinik Grafschaft Bentheim Holding GmbH. Vorhandene und im Rahmen der Modellentwicklung und -erprobung neu entwickelte Personalentwicklungsinstrumente und -verfahren werden systematisiert, Curricula der systematischen Personalentwicklung werden erstellt, um betriebliche Bildung nachhaltig zu verankern.

Die kommunalen Kliniken befinden sich auf jeweils eigenen Entwicklungspfaden und sie profitieren vom Austausch, Know-How-Transfer und der gemeinsamen Entwicklungsarbeit. Sie liegen beide im Euregio Raum in Grenznähe zu den Niederlanden. In Osnabrück werden die Rahmenbedingungen für Maßnahmen der systematischen Personalentwicklung und betrieblichen Bildung im Anschluss an den auslaufenden Zukunftssicherungsvertrag nachhaltig vereinbart. In der Euregio-Klinik wird der Fusionsprozess mit den Restrukturierungen und Veränderungen genutzt, die Rahmenbedingungen für die zukünftige Personalentwicklungsstrategie und betriebliche Bildung zu beschreiben.

In folgenden Handlungsfeldern finden Entwicklungsarbeiten statt:

Ermittlung zukünftiger Kompetenzbedarfe und eines Pilotmodells für interprofessionelle Zusammenarbeit
Demografiesensible Personalentwicklungsstrategien im Bereich Führungskräfte
Demografiesensible Personalentwicklung im Bereich des betrieblichen Gesundheitsmanagements
Kooperationsmanagement, Prozesse des Teambuilding und der Teamentwicklung
Aktives Diversity Management – Entwicklung eines Lernbausteins interkulturelle Pflege und Medizin

Zu Grunde liegende Sozialpartnervereinbarung zur Weiterbildung:

TVöD § 5 „Qualifizierung" und Sozialpartnervereinbarung zur Weiterbildung (Euregio-Klinik)

Eckpunkte der Sozialpartnervereinbarung, die mit dem Projekt umgesetzt werden sollen: Erwerb zusätzlicher Qualifikationen (Fort- und Weiterbildung)